魚と熊の足の両方を持つエルメストライアル水力発電会社の能力？

エルメスは最高級として、Bazaarは[マイクロブログ]、水をテストし、探索する電力供給を入力するように言うことができる。 eコマースチャネルを通じて高級ブランディングやマーケティングが、最も重要なことは、右の電力供給のパートナーを選ぶことであり、彼らの協力の良好な戦略と原則を計画。魚と熊の足の両方を持つエルメストライアル水力発電会社の能力？魚と熊の足の両方を持つエルメストライアル水力発電会社の能力？
最近では、エルメスはすぐに、初めて "電気ショック"のためのその公式サイトに加えて、靴の6オンライン販売、エルメスを立ち上げ、Bazaarの電子商取引のウェブサイトShopBazaar協力することを発表しました。 "遅い文化"を推進するために、デジタルマーケティングのためのエルメスは常に慎重だったが、そのようなエルメスが保留されているアルマーニ、フェラガモ、コーチ、などの多くの高級品と、中国で水力発電会社を試してみてください。しかし、2012年に主要な高級品グループの売上高成長率は約10％削減の同時期と比べて-20％10％の間の平均増加で、昨年と比べて度の減速を変えることに苦しんでいる、エルメスはまた、移動をしなければならなかった。6 6エルメスの靴ShopBazaarウェブサイトの売上高、売上ShopBazaarサイトエルメスの靴
エルメス2013年の春に市場に到達する必要がありますエルメス休日シリーズに属する靴のShopBazaar.com 6オンライン販売との連携の立ち上げ、バザール、彼らはこのオンラインを購入するために排他的な機会を進める。 6靴がShopBazaar販売されている特別な "B"のワードマークが表示され、その位置との価格差は600から1600で、比較的大きい。バザールバザールブック月報外加算ShopBazaarも6靴を起動します。
サイトの正式な設立は雑誌コンテンツネットワークの販売に取り組んでいます2012年9月12日にそのShopBazzar.comの世界有数のファッション雑誌バザール、100年の歴史を持つ、独立したデザイナーブランドやC2Cのプラットフォームを構築する。そして、これはいつもエルメスがバザー協力を得て、慎重に選んだのだった "とケーキをして、それを食べるように自信を持っている必要があります。
新しいマーケティングの高級電動プロバイダ部門一般のトレンドをリードする "スロー文化"
2012グレーター·チャイナの高級消費能力は、日本、米国に次ぐ世界第2位を突破しました。主要な高級ブランドが中国市場をターゲットとしたが、実際には、しかし慎重にされています。欧米諸国では、高級ブランドのeコマース事業やマーケティングモデルのスケールはほぼ成熟しています。ルイ·ヴィトン、エルメス、ヨーロッパや米国内の他のオンライン·ショッピング·ビジネスが、しかし、中国市場向けに常に電子商取引の分野を入力するには、中国市場が徐々に成熟しているとして、中国でチェス未定高級ブランドを引用し、その必然性を持っていたが、傾向がある。最高級、協力やバザールなどエルメスは、水をテストし、探索する電力供給を入力するように言うことができる。 eコマースチャネルを通じて高級ブランディングやマーケティングが、最も重要なことは、右の電力供給のパートナーを選ぶことであり、彼らの協力の良好な戦略と原則を計画。
1良い一致しているかどうか？
電気プロバイダを選択し、我々は最初のブランド価値の対称かどうかを検討する必要がありますか？非対称性はハイエンドの高級ブランドエルメスのイメージに影響を与えるにバインドされている場合。世紀の古いバザール、ファッションの分野に焦点を当てて、ハイエンドのファッションをリードしてきた、従ってバザールはエルメスのための最良の選択です。
2は、エルメスのブランドの気質や文化を見せることができますか？
バ ザールの読者の98.2パーセントは、ブランドのためのより多くのお金を支払うことを喜んで、バザール誌の調査によると、このようにして、観客のバザール がエルメスブランドの気質や文化に同意することができるようになります、また、自分たちのブランドのためのより多くのお金を支払うことをいとわないでしょ う。エルメスに関しては、Bazaarは関係なく、他の国内の高級電動プロバイダ、商品の唯一の拒絶、単純または安価な販売チャネル、以後、オンラインとオフラインの6試験水が靴と同じ価格のエルメスから全く異なっている最終的な販売が、同社のハイエンドブランドイメージや文化を維持することができなければなりません。
長期的な戦略的協力するかどうか？
バザール、歴史の137年を持って、最も権威ある指導者は、時代のファッションを体現している、中国は女性読者30万高い購買力を持っています。速度を読んで、広告の量は3トップの類似の雑誌で最高です。第一、世界クラスのブランド広告シェアで上位にランクされている。この点から、バザールは、はるかに堅牢短命の衝動的な電力供給を超えています。
革新的なマーケティング履物製品チョンパイオニアのリスクを回避する必要があります
エルメスは17サブカテゴリーの製品を持って、選択肢が靴製品のシリーズであり、その中核製品はまた、リスクを回避する方法を考慮しながら、彼等の電力供給モードを探索するために見ていない。
エルメストライアル水力発電会社の靴製品、のみ660ドルのための唯一の6 SKUが安いGALETモデルは、最も高価なエピスモデルは1600ドルまでの価格。 6 SKU、行動を探求するために、水をテストするための明白なアクション。販売することができますどのくらいを目指していないですか？パイオニアが、これらの製品は、探索して実行 - 電力会社の販売モデルとのドッキングプロセスん。選択履物製品の背後にある理由は、私たちは推測することができます：
靴カテゴリ属性、長所と短所から：靴は標準化された製品、スタイル、サイズ、色、美的各顧客のアイデアや足に関連付けられた形状ではないため、李氏は非常に大きいです！ 、ラインストアの存在の原因シーンは経験に試され、きれいだった？ Shuは快適ではないですか？直感的な感情を持つことができます。これらの地域での電力供給が大幅に減少しますので、販売モデルの難易度を高めるためにバインドされています。これは返されたプロセス、電力供給の販売モデルと配布をテストし、改善することができます。履物の非標準化された属性は、裁判中に会社の水力発電可能性があるため、不利な点は、販売台数は理想的な未満であるため、電力会社とプロセスを入力するように自信を戦う。しかし、私はバザールメディアチャネルブランドエルメスは、より付加価値をもたらす与えると信じています。
国内の高級電動プロバイダ春どのくらい？
贅沢な電力供給は、すべての怒りでしたが、今では一般的に荒涼とした動作しています。根本的な理由はたくさんある。
まず、客観的に言えば、豪華なメイン観客ではなく、インターネットショッピングの標的集団を購入。中国は世界の高級品消費者を持っていますが、主な群衆の贅沢が、中国の人口の割合で、わずか1％贅沢はまだいくつかの特権である。悪くはないお金を買う、悪貨の人々は余裕がありません。
第二に、主観的、電気プロバイダの観点から、店の豪華さ、価格優位性、ブランドイメージ、社会的地位に加えて、名誉サービス感が高級経験の感情を購入するお客様には利用できません。高模倣、中古品、市場に氾濫偽物と相まって、顧客の実質購買力は恐怖を持っています。
繰り返しになりますが、貴族の豪華な高い社会、文化、および全体的な電力供給の草の根の気質を示すために、それ自体が贅沢では、まだかなりの精神の距離がある。結合された電動衝動はその興ヤンボー、その突然の秋です。
したがって、電力会社、または心臓の贅沢をするために、沈没したよく管理され、実際のターゲット顧客は、良いブランドの素質を操作、管理の行き届いた、豪華な文化。一夜有名にしない可能性があります。ヨーロッパと米国全土で最も成功した高級ブランド、事業、降水量、歴史の蓄積、および40年以上インチ降水の歴史、口の忠実な顧客の単語の後にバッチバッチ、贅沢の歴史的な魅力の唯一の成果。なぜ中国は本当の地元の高級ブランドを持っていません？ブランドツールの衝動的な姿勢が、気になる運命にある人間の精神は、ブランドによって沈殿させることができないとき。
高級電動サプライヤー、どのようにケーキと両方それを食べる？
高級品は歴史的必然である電力供給を、入力します。米国はよく販売し、ブランドを実装するためのウェブサイトbluenile、ダイヤモンドジュエリーのネットワークの販売、電力供給の両方を有する者であること。ブランド、コア顧客の信頼と評判行う;売上、顧客数のコアを、彼らが帰ってくる、本質的に矛盾しません！普通単独で着払いと贅沢の大量消費は、顧客とのこれらの非常に繊細な精神のコミュニケーションだけでなく、サポートサービスの詳細をもっと貴族文化と精神力と認識を必要としています。私の意見では：顧客数を拡大し、新規顧客を駆動するために再利用古い顧客に続いて良い信頼と評判は、最初の事業は、受注は盲目的に大きな高速を追求し、逆に、それはすぐに過去のものになるでしょう。
私は、このエルメスとバザール協力は、成功すれば、国内の贅沢の電力供給のための道を探求する例を設定することを信じているだけでなく、成熟した国内高級本物の電力供給を楽しみにして！